Роберто Де Дзерби: путь от слез в Сандерленде к успеху в Тоттенхэме
Роберто Де Дзерби любит задавать вопросы, которые режут по живому. Весной, в раздевалке на Stadium of Light после поражения 0:1 от Sunderland, он повернулся к игрокам Tottenham и спросил:
— Мы что, умерли?
Вокруг — тишина. Футболисты лежат на спине, кто‑то плачет. Это был его первый матч у руля команды и первый из семи финалов подряд за выживание в Premier League. Клуб, который еще недавно говорил о титулах, внезапно считал очки, чтобы просто не вылететь.
Спастись удалось только в последний день сезона. Но через четыре месяца картина другая — почти неприлично другая.
От слез в Сандерленде до кофе у Оперного театра
Сейчас база Tottenham — не раздевалка в Сандерленде, а этаж в отельном комплексе в Сиднее, в нескольких шагах от Harbour Bridge и Оперного театра. На частном этаже — свой бариста, кофе льется рекой, в углу грохочут мячи для настольного тенниса. Смех, подколы, споры за столом.
Тут же, между эспрессо и розыгрышами в пинг‑понг, аккуратно встраиваются в команду рекордные приобретения — на общую сумму 237 миллионов фунтов.
В предсезонном турне уже отметились клубный рекордсмен по трансферной стоимости Sandro Tonali, Mateus Fernandes, Jan Paul van Hecke, Andrew Robertson и Martin Dubravka. Единственный новичок, кто не сыграл в Австралии и Новой Зеландии, — финалист чемпионата мира в составе Аргентины Marcos Senesi. Ему дали дополнительный отпуск, но теперь он уже работает на базе в Hotspur Way.
— Я заслужил право хотеть топ‑игроков, потому что сейчас Tottenham заслуживает строить топ‑команду, — говорит 47‑летний Де Дзерби.
Еще весной в клубе параллельно держали два плана: один — на случай вылета, второй — на случай спасения. Де Дзерби уверяет: остался бы и в Championship. Но теперь он живет по Плану А — и делает это агрессивно.
«Если не поможете мне, останетесь под водой вместе со мной»
В апреле, когда он только зашел в раздевалку, главный тренер провел, по его словам, «миллион индивидуальных встреч».
Суть была проста и жестка. Не хочешь оставаться? Говори прямо. Но сначала — помоги не вылететь.
— Я сказал им: да, помогите мне сохранить прописку, а потом я помогу вам уйти. Если не поможете — останетесь под водой со мной, — пересказывает Де Дзерби.
Сейчас, когда Tottenham выжил, многие из тех, кто сомневался, все еще могут уйти. Под вопросом будущее капитана Cristian Romero и вратаря Guglielmo Vicario. Тренер подчеркивает: он уважает волю игроков, но действовать будет в интересах клуба.
За год клуб изменился не меньше, чем команда. На фоне понятного негодования болельщиков структуру управления перетрясли до основания. Новый исполнительный директор Vinai Venkatesham работает от имени Lewis Family Trust. Технический директор Johan Lange — единственный крупный управленец, переживший прежний режим.
К ним добавились директор по футбольным операциям Rafi Moersen и директор по физподготовке Dan Lewindon — оба пришли из структуры City Football Group. На Левиндона возложена прямая задача: переломить печальную статистику травм Spurs.
Но в этом клубе есть одна фигура, которая везде.
— На трансферном рынке, когда я хочу игрока, я становлюсь как акула. Шансов сказать «нет» нет, — улыбается Де Дзерби.
Эта «акула» уже выловила Mateus Fernandes у West Ham за 85 миллионов и Sandro Tonali у Newcastle за 100 миллионов.
— Я обожаю работать на трансферном рынке. Это не давление, а одна из самых приятных частей моей работы, — объясняет он.
Почему? Ответ у него тоже свой:
— Когда принимаешь решение, принимаешь и ответственность. Если тренер лично звонит игроку, с самого начала можно построить особую связь. С Mateus Fernandes я разговаривал с мамой, с отцом.
Отцу он пообещал, что станет для полузащитника «вторым папой» в Англии.
Агрессия как стратегия
Tottenham забрал Van Hecke, несмотря на интерес Chelsea, а в борьбе за двух рекордных полузащитников опередил Manchester United и Manchester City.
Люди, знакомые с переговорами, говорят: клуб сознательно выбрал режим «быстро и агрессивно». Быстро — чтобы не дать конкурентам времени. Агрессивно — по суммам, по зарплатам, по личному участию Де Дзерби.
Иногда один месседж решает все.
В апреле, после драматичной ничьей 2:2 с Brighton, когда Georginio Rutter на 95‑й минуте забил гол, сильно ударивший по шансам Spurs на выживание, Де Дзерби написал Van Hecke, отдавшему ту самую голевую передачу:
— Ты хотел утопить Tottenham ради Brighton, когда ассистировал Rutter. Теперь ты должен прийти ко мне. У тебя нет выбора.
С Tonali схема была другой, но не менее личной. На следующий день после того, как Tottenham в последнем туре обыграл Everton и сохранил место в лиге, Де Дзерби написал полузащитнику. Потом прилетел к нему домой в Брешию. Разговор там стал решающим. Остальное довели до конца уже клубные сотрудники.
Теперь он обещает болельщикам еще одну, как он выражается, атакующую «бомбу». Ожидаются два трансфера в линию нападения, один из них — попытка вытащить Savinho из Manchester City.
«Деньги клуба — как деньги отца»
Расходы выглядят вызывающе, но Де Дзерби отмахивается от обвинений в безумии.
В июне семья Lewis вложила в клуб еще 100 миллионов. Тренер уверяет: никакого давления сверху нет, эти деньги были жизненно необходимы, а Chelsea, Arsenal и Liverpool в последние годы делали то же самое — серьезно докапитализировали себя.
При этом Tottenham не только тратит, но и продает. Клуб получил крупную сумму за переход Luka Vuskovic в Brighton за 45 миллионов. Будущее Lucas Bergvall и правого защитника сборной Англии Djed Spence остается туманным.
— Мы оценивали просьбу Vuskovic перейти в Brighton вместе с Vinai и Johan, потому что я считаю деньги Tottenham своими деньгами, — говорит Де Дзерби. — Для меня владелец — как отец. Ты же не хочешь просить отца терять деньги.
Логика проста: продавать дорого, покупать дешево — насколько это возможно в нынешнем рынке — и смотреть на дистанцию.
— Как и все большие клубы, мы должны продавать игроков по максимально высокой цене и брать по максимально низкой. Мы начинаем пятилетний план. Мы строим, — подчеркивает он.
Именно по этой причине Tottenham отказался выкупать Joao Palhinha у Bayern Munich. Не потому, что полузащитник не подходит по уровню, а потому, что общий финансовый пакет показался несбалансированным.
Запрет на негатив и ужин с алкоголем
После Сандерленда мрачным был не только автобус и раздевалка. Тягостное настроение висело и над тренировочной базой.
— На следующий день я собрал встречу без игроков и сказал: первый, кого я услышу в негативном ключе, поедет домой сразу, — вспоминает Де Дзерби.
Он зашел в клуб, который два сезона подряд жил на грани. Год назад — 17‑е место, но с победой в Europa League при Ange Postecoglou и без реального ужаса вылета. В прошлом сезоне — уже настоящий страх.
Теперь задача — переломить «поведение, отношение и дух» людей, переживших ту травму.
Одним из шагов стал «большой ужин в Mayfair, с алкоголем». Команда, по словам тренера, просто должна была выговориться, расслабиться, почувствовать себя живой. Он уверен: Spurs были несчастливы в концовке сезона, но могли бы спастись и раньше — детали, моменты, невезение.
— В какой‑то момент они считали себя хуже, чем думали о них люди, — признает Де Дзерби. Процесс заживления, по его словам, все еще идет. — Надеюсь, в следующий раз они сами организуют ужин и напитки.
В его понимании формула проста:
— С любовью, дружбой и заботой ты становишься топ, топ, топ.
Вопрос только в том, хватит ли этой любви и агрессии «акулы» Де Дзерби, чтобы через пять лет говорить о Tottenham как о клубе, который не спасается в последний день, а диктует условия всей лиге.
