Тоттенхэм: от слёз в Сандерленде до амбиций на трофеи
В какой‑то момент прошлого сезона Роберто Де Дзерби повернулся к игрокам «Тоттенхэма» и спросил: «Мы умерли?»
После его первого матча у руля клуба — поражения 0:1 от «Сандерленда» на Stadium of Light — вопрос звучал не как шутка, а как диагноз. В раздевалке футболисты лежали на спинах, некоторые плакали. Это был старт из семи матчей, за которые 47‑летнему тренеру нужно было удержать команду в Премьер‑лиге. Выживание оформили только в последний день сезона, и шрамы от той весны ещё не затянулись.
Сейчас картина другая. Резко другая.
От слёз в Сандерленде — до кофе с видом на залив
Прошло всего четыре месяца — и «Тоттенхэм» живёт в иной реальности. Отель команды в Сиднее, в нескольких минутах ходьбы от Harbour Bridge и Opera House. На отдельном этаже — своя кофейня с личным бариста, смех в коридорах, затяжные партии в настольный теннис. Новички тянутся в коллектив, который снова мечтает о верхней части таблицы и трофеях, а не о последнем туре в режиме «выжить любой ценой».
Клуб вложил рекордные £237 млн в усиление состава. На предсезонном турне уже отметились рекордный трансфер Sandro Tonali, а также Mateus Fernandes, Jan Paul van Hecke, Andrew Robertson и Martin Dubravka. Единственный новичок, не сыгравший в Австралии и Новой Зеландии, — защитник сборной Аргентины Marcos Senesi, получивший продлённый отпуск после финала чемпионата мира. Теперь он приступил к тренировкам на базе Hotspur Way.
«Я заслужил право хотеть топ‑игроков, потому что сейчас “Тоттенхэм” заслуживает строить топ‑команду», — говорит Де Дзерби.
Два плана: вылет или спасение
Для лондонцев это было непривычное лето. В клубе существовали сразу два трансферных плана: один — на случай вылета, другой — на случай спасения. Де Дзерби подчёркивает: он остался бы работать и в Championship. Но сейчас он живёт по Плану А — и параллельно «уважает волю» тех, кто может уйти, включая капитана Cristian Romero и вратаря Guglielmo Vicario.
«В самом начале, в апреле, у меня было миллион индивидуальных встреч, — улыбается он. — Они говорили, если не хотят здесь быть. Я отвечал: “Хорошо, помоги мне остаться в лиге, а потом я помогу тебе уйти. Если не поможешь, останешься под водой вместе со мной”».
За последние 12 месяцев «Тоттенхэм» пережил радикальную перестройку. На фоне закономерного раздражения болельщиков новым генеральным директором стал Vinai Venkatesham, представляющий Lewis Family Trust. Вместе с техническим директором Johan Lange он ведёт переговоры по трансферам — Lange остался единственным топ‑менеджером от прежнего режима.
Их поддерживают директор по футбольным операциям Rafi Moersen и новый директор по перформансу Dan Lewindon, оба — из структуры City Football Group. Задача Левиндона — развернуть печальную статистику травм.
Де Дзерби, впрочем, держит руку на пульсе во всех отделах. «На трансферном рынке, когда я хочу одного игрока, я становлюсь как акула. Никакого шанса сказать “нет”», — бросает он. Этот стиль помог оформить рекордные сделки: £85 млн за Fernandes из «Вест Хэма» и £100 млн за Tonali из «Ньюкасла».
«Я обожаю работать на трансферном рынке. Это не давление, это одна из самых приятных частей моей работы», — объясняет тренер. Почему такое удовольствие? «Не знаю, может, потому что, когда принимаешь решение, берёшь на себя ответственность. Если тренер сам звонит игроку, можно с самого начала построить особую связь. С Mateus Fernandes я разговаривал с его мамой, с его отцом».
Отцу Фернандеса он пообещал стать «вторым папой» для сына и присмотреть за ним в Англии.
Акула на рынке и «бомба» в атаке
«Тоттенхэм» подписал Van Hecke, хотя на него, по сообщениям, претендовал «Челси», а до этого обошёл «Манчестер Юнайтед» и «Манчестер Сити» в борьбе за двух рекордных полузащитников. Внутри рынка это называют чистой теорией игр: клуб понимал, что должен действовать и агрессивно, и быстро. Агрессия касалась и сумм, и зарплат, и личного участия Де Дзерби в переговорах.
После ничьей 2:2 с «Брайтоном» в апреле, когда Georginio Rutter забил на 95‑й минуте и ударил по шансам «шпор» на выживание, Де Дзерби тут же написал Van Hecke, сделавшему голевую передачу. «Ты хотел утопить “Тоттенхэм” ради “Брайтона”, когда ассистировал Rutter, — теперь ты должен прийти ко мне, у тебя нет выбора», — пересказывает тренер.
С Tonali история получилась ещё более личной. На следующий день после того, как «Тоттенхэм» сохранил место в Премьер‑лиге победой над «Эвертоном», Де Дзерби отправил ему сообщение. Затем прилетел к нему домой в Брешию — разговор там стал решающим. После этого уже клубные сотрудники довели сделку до конца.
Теперь тренер подогревает ожидания, говоря о финальной атакующей «бомбе». Ожидаются два трансфера в линию нападения, один из них — по форварду «Манчестер Сити» Savinho.
При этом Де Дзерби отмахивается от обвинений в безумных тратах. По его словам, он не чувствует «никакого давления», хотя семья Lewis в июне влила в клуб £100 млн — эти деньги были жизненно необходимы. Он напоминает: «Челси», «Арсенал» и «Ливерпуль» проходили через похожие финансовые вливания.
Продавать дорого, покупать умно
Уходы тоже есть. Клуб получил серьёзную сумму за переход Luka Vuskovic в «Брайтон» за £45 млн. Под вопросом остаются будущие пути полузащитника Lucas Bergvall и английского фулбека Djed Spence.
«Мы оценивали просьбу Vuskovic перейти в “Брайтон” вместе с Vinai и Johan, потому что я считаю деньги “Тоттенхэма” своими деньгами, — говорит Де Дзерби. — Для меня владелец — как отец. Вы же не хотите просить отца терять деньги. Как и все большие клубы, мы должны продавать игрока за максимально возможную цену и приводить игрока за минимально возможную. Мы запускаем пятилетний план, потому что строим».
К этому же принципу относится и решение не выкупать Joao Palhinha у «Баварии» на постоянной основе. Не из‑за сомнений в уровне игрока — пакет в целом посчитали несбалансированным для клуба.
Чистка воздуха после Сандерленда
После того самого поражения от «Сандерленда» негатив чувствовался не только в раздевалке. Атмосфера на тренировочной базе тоже провисла.
«На следующий день я организовал собрание без игроков и сказал: “Первого, кого услышу в негативном ключе, отправлю домой сразу”», — вспоминает Де Дзерби.
Теперь его задача — переломить «поведение, отношение и дух» людей в клубе, переживших тот травматичный сезон. Годом ранее команда тоже финишировала 17‑й, но тогда не было такой паники вылета, а сезон завершился победой в Лиге Европы при Ange Postecoglou. Сейчас от былой уверенности мало что осталось.
Чтобы склеить раздробленную группу, тренер повёл команду «на один большой ужин в Mayfair, с алкоголем». Он уверен: «Тоттенхэм» был просто неудачлив в концовке чемпионата и мог обеспечить себе выживание раньше.
«Я думаю, в тот момент они считали себя хуже, чем думали о них люди», — признаёт он. Процесс заживления, по его словам, ещё идёт. «Надеюсь, в следующий раз они сами организуют себе ужин и напитки».
Философия у него простая и жёсткая: «С любовью, дружбой и заботой ты становишься топ, топ, топ».
Сейчас у него в руках клуб, который недавно лежал на спине и плакал в Сандерленде. Вопрос лишь в одном: хватит ли этой «акуле» и её новой стае пяти лет, чтобы превратить историю выживания в историю охоты за титулами?
